marketingthongminh

Nhớ rằng mở rộng kinh doanh là một quá trình dài hơi và đòi hỏi sự nỗ lực và kiên nhẫn. Và câu hỏi đặt ra là làm thế nào để mở rộng kinh doanh hiệu quả? Hãy tiếp tục theo dõi những thông tin được chia sẻ dưới đây để tìm hiểu các chiến lược triển khai hữu ích nhất nhé! Mở rộng kinh doanh chính là một trong những giải pháp thúc đẩy tăng trưởng hữu hiệu nhưng tồn tại không ít những rủi ro phát triển mà các doanh nghiệp cần cân nhắc. Một kế hoạch mở rộng kinh doanh hiệu quả sẽ giúp cải thiện hiệu suất và nâng cao doanh thu bán hàng cho các doanh nghiệp. Các phương pháp mở rộng kinh doanh phổ biến Khi đưa ra quyết định mở rộng kinh doanh, bạn có thể áp dụng các phương pháp phổ biến dưới đây: Mở rộng thêm thật nhiều chi nhánh Mở rộng thêm nhiều chi nhánh là chiến lược mở rộng kinh doanh phổ biến thường được các cửa hàng bán lẻ áp dụng. Điều bạn cần làm chỉ là thiết lập cửa hàng tại nhiều vị trí khác nhau và thương hiệu của bạn sẽ được mở rộng sự hiện diện với quy mô lớn hơn và tiếp cận

Năng suất làm việc là khả năng hoàn thành công việc trong một khoảng thời gian nhất định. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất làm việc hiệu quả bao gồm môi trường làm việc, công cụ và thiết bị, quản lý thời gian, đào tạo và phát triển, đồng nghiệp và tương tác, cũng như sức khỏe và sự cân bằng. Để tăng năng suất làm việc, bạn có thể xác định mục tiêu và ưu tiên công việc, quản lý thời gian, tạo môi trường làm việc tốt, tận dụng công nghệ và nghỉ ngơi đúng lúc. Năng suất trong doanh nghiệp là yếu tố quan trọng quyết định doanh nghiệp đó có lớn mạnh hay không. Tuy nhiên làm cách nào để nâng cao năng suất luôn là bài toán được đặt ra cho mỗi doanh nghiệp và cá nhân. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất làm việc Dưới đây là 4 yếu tố ảnh hưởng tới năng suất làm việc trong doanh nghiệp: Yếu tố về con người Một trong những yếu tố tác động mạnh mẽ đến năng suất làm việc phải kể đến đó chính là con người. Tùy thuộc vào từng kiến thức, kỹ năng, chuyên môn hay kinh nghiệm tích lũy được trong q

Chi phí quản lý doanh nghiệp là tổng số tiền mà doanh nghiệp phải chi trả để duy trì và quản lý hoạt động của mình. Đây là các khoản chi phí liên quan đến quản lý, vận hành, tiếp thị, nhân sự, công nghệ thông tin và các hoạt động khác để đảm bảo sự hoạt động hiệu quả của doanh nghiệp. Chi phí quản lý doanh nghiệp là gì? Chi phí quản lý doanh nghiệp là toàn bộ các khoản chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra để duy trì và quản lý hoạt động kinh doanh của tổ chức. Đây là khoản chi phí liên quan đến hoạt động quản lý sản xuất kinh doanh, quản lý hành chính và các khoản khác có tính chất chung toàn doanh nghiệp. Cụ thể, các khoản chi phí quản lý doanh nghiệp bao gồm: Chi phí nhân sự: Bao gồm các chi phí về lương nhân viên, phúc lợi, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệm, chi phí nghiên cứu và phát triển, đào tạo và tuyển dụng. Chi phí văn phòng: Chi phí điện, nước, vật tư, thiết bị, internet, chi phí khấu hao TSCĐ, dịch vụ văn phòng khác. Chi phí quản lý và hành chính: Ba

Chiến lược chi phí thấp là một chiến lược kinh doanh tập trung vào việc giảm thiểu chi phí sản xuất và vận hành để cung cấp sản phẩm và dịch vụ với giá thấp hơn so với đối thủ. Chiến lược chi phí thấp là một trong những chiến lược được rất nhiều doanh nghiệp thực hiện nhằm mục đích cung cấp những sản phẩm với mức giá thấp để kích thích mong muốn, nhu cầu mua sắm của khách hàng từ đó mang lại thị phần cao hơn cho doanh nghiệp. Vậy chiến lược chi phí thấp là gì? Chiến lược chi phí thấp là gì? Chiến lược chi phí thấp (Low Cost Strategy) là một chiến lược được doanh nghiệp sử dụng để tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường bằng cách sản xuất các sản phẩm/dịch vụ được định giá thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh trong cùng lĩnh vực. Mục đích là nhằm thu hút nhiều đối tượng khách hàng mục tiêu từ đó chiếm được phần lớn thị phần cho doanh nghiệp. Chiến lược chi phí thấp là gì? Trong trường hợp mà doanh nghiệp triển khai kế hoạch phục vụ cho nhiều phân khúc thì chiến lược chi phí thấp

Chiến lược dẫn đầu về chi phí là một chiến lược kinh doanh tập trung vào việc giảm thiểu chi phí sản xuất và vận hành để cung cấp sản phẩm và dịch vụ với giá thấp hơn so với đối thủ. Chiến lược dẫn đầu về chi phí là một trong những chiến lược tạo ra lợi thế cạnh tranh mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần thực hiện trong quá trình kinh doanh. Đây là một trong ba chiến lược cạnh tranh cơ bản Michael Porter. Khái niệm về chiến lược dẫn đầu về chi phí Chiến lược dẫn đầu về chi phí (cost leadership strategy) là chiến lược marketing tập trung vào việc mở rộng quy mô sản xuất và cung cấp các sản phẩm/dịch vụ ở mức giá thấp nhưng vẫn đảm bảo chất lượng để chiếm được nhiều thị phần tại thị trường mục tiêu. Chiến lược này thường bỏ qua các đoạn thị trường khác nhau và chỉ quan tâm đến thị trường tại phạm vi lớn hơn. Thực tế, mục đích của việc doanh nghiệp đưa ra các sản phẩm có giá thành thấp hơn các đối thủ cạnh tranh của mình là để hấp dẫn khách hàng và giành khách hàng từ tay đối thủ. Khá

Nhớ rằng tối ưu hóa chi phí là một quá trình liên tục và đòi hỏi sự phân tích và cải tiến liên tục. Bài viết sẽ giúp chúng ta cách tối ưu hiệu quả chi phí trong doanh nghiệp. Tối ưu hoá chi phí trong doanh nghiệp là một quá trình nỗ lực cải thiện tỷ lệ chi phí, doanh thu, tối đa hoá giá trị kinh doanh và giá trị lợi nhuận cho doanh nghiệp. Đây là một giải pháp cần thiết giúp doanh nghiệp giải toán được bài toán kinh tế và việc vận hành doanh nghiệp cũng trở nên dễ dàng hơn. Nếu mọi người đang tìm kiếm những giải pháp tối ưu hoá chi phí hiệu quả thì bài viết mà chúng tôi chia sẻ dưới đây sẽ hỗ trợ quý bạn đọc. Chi phí doanh nghiệp gồm những gì? Để có thể tối ưu hóa chi phí trong doanh nghiệp thì đầu tiên mọi người cần nắm bắt rõ ràng các khoản chi phí cơ bản trong vận hành tổ chức là gì. Bất kỳ doanh nghiệp nào khi hoạt động kinh doanh cũng phải đối mặt với nhiều loại chi phí khác nhau, cụ thể: Chi phí nhân sự Các chi phí về nhân sự sẽ bao gồm các yếu tố có liên quan đến nhân sự củ

Chi phí cơ hội là chi phí mà bạn phải chịu khi chọn một lựa chọn và từ bỏ các lựa chọn khác. Để sử dụng chi phí cơ hội hiệu quả nhất, bạn nên đánh giá các lựa chọn và xác định lựa chọn tốt nhất dựa trên lợi ích và tiềm năng sinh lời. hi phí cơ hội là gì? Chi phí cơ hội (Opportunity Cost) là giá trị của sự lựa chọn tốt nhất mất đi khi chúng ta lựa chọn một phương án khác. Đây là khoản chi phí mà mọi người bắt buộc phải lựa chọn, tức là để đạt được một lợi ích nhất định thì ta phải bỏ qua một giá trị lợi ích khác. Chi phí cơ hội không nhất định được thể hiện bằng tiền mà nó còn là thời gian, công sức hay những giá trị văn hóa khác. Dựa trên cơ sở nguồn lực khan hiếm, chi phí cơ hội bắt chúng ta phải đưa ra sự lựa chọn, đánh đổi một chi phí nhất định để đạt được một lợi ích nào đó. Có nghĩa là là chi phí cơ hội của một phương án được lựa chọn chính là những giá trị tốt nhất đã bị bỏ qua để thực hiện sư lựa chọn trước đó. Trong sản suất, chi phí cơ hội của hàng hóa chính là số lượng hàn

Các loại chi phí kinh doanh phổ biến của doanh nghiệp bao gồm: chi phí nhân viên, chi phí marketing, chi phí thuê mặt bằng, chi phí vận chuyển, chi phí nghiên cứu và phát triển. Để tối ưu hóa chi phí, bạn có thể: tăng hiệu suất làm việc của nhân viên, sử dụng các chiến lược marketing hiệu quả, đàm phán giá thuê mặt bằng, tối ưu hóa quy trình vận chuyển và tìm kiếm các nguồn tài trợ nghiên cứu và phát triển. Chi phí kinh doanh là gì? Chi phí kinh doanh là khoản chi phí mà một đơn vị phải bỏ ra để  duy trì các hoạt động kinh doanh trong một khoảng thời gian nhất định. Nó là số tiền mà doanh nghiệp phải trả cho sản xuất, sức lao động, nguyên vật liệu, chi phí quảng cáo, thuế, tiền điện, nước, internet,.. Chi phí kinh doanh là tổng số tiền mà doanh nghiệp phải bỏ ra để duy trì hoạt động. Các loại chi phí kinh doanh phổ biến của doanh nghiệp Một số loại chi phí kinh doanh phổ biến mà bạn có thể tham khảo đó là: Chi phí cho hoạt động tài chính Chi phí hoạt động tài chính là các khoả